#1385: 🚀 Посмотреть демо Swarmica и быстро понять, подходит ли вам решение

Мы записали демо Swarmica по частям — чтобы вы могли изучить систему в удобном темпе и сфокусироваться на том, что действительно важно для вашей команды.

Ниже — рекомендуемый порядок просмотра и краткое описание каждого блока.


🧠 1. Почему вообще KCS и знания — это бизнес-актив

🎥 Вебинар

«KCS: как превратить знания службы поддержки в рост бизнеса»

С чего лучше начать?

Если вы хотите понять не просто «как работает система», а зачем она устроена именно так, начните с этого вебинара.

Вы узнаете:

  • почему знания поддержки часто теряются в чатах и головах сотрудников;
  • как превратить опыт команды в управляемый актив;
  • как масштабировать поддержку без постоянного роста штата;
  • как поддержка влияет на лояльность и удержание клиентов.

👉 Это задаёт правильную рамку перед просмотром остальных видео.


🗺 2. KCS и панель управления в Swarmica

🎥 Видео

«KCS и основная панель управления»

Здесь вы увидите:

  • как методология KCS реализована в системе;
  • интерактивную карту внедрения;
  • ключевые метрики и управленческий дашборд.

👉 Этот блок особенно полезен руководителям поддержки.


🎧 3. Работа с тикетами и чатами

🎥 Видео

«Демо работы с тикетом, чатами и основными сущностями»

Это операционное ядро системы.

Вы увидите:

  • работу с тикетами и чатами;
  • кастомные поля;
  • KCS-виджет прямо в тикете;
  • использование ИИ в работе агента;
  • связь обращений, знаний и контекста клиента.

👉 После просмотра рекомендуем зайти в демо-стенд и попробовать сценарий руками.


🤖 4. ИИ в Swarmica — практический уровень

🎥 Видео

«AI-функционал в Swarmica»

ИИ в Swarmica — это не «отдельная фича», а усиление процесса.

В видео показано:

  • предложение решения клиенту до создания тикета;
  • ИИ-ассистент для агента;
  • автоклассификация и маршрутизация заявок;
  • создание статьи в базу знаний в один клик;
  • проверка базы знаний на дубликаты.

💡 Важно: ИИ опирается на вашу базу знаний и процессы (KCS), а не работает в отрыве от них.


⏱ 5. SLA и автоматизация процессов

🎥 Видео

«Автоназначение и политики SLA»

Если у вас есть регламенты, SLA или обязательства перед клиентами — этот блок обязателен.

Разбирается:

  • настройка SLA;
  • счётчики времени реакции и решения;
  • расписания;
  • правила автоназначения и маршрутизации заявок.

📊 6. Качество знаний и работа агентов — в цифрах

🎥 Видео

«Точность связанности, индекс качества статей и Volume Deflection»

Здесь показано, как поддержка становится управляемой:

  • Link Rate — процент связанности знаний с тикетами;
  • Link Accuracy — точность связанности;
  • Known vs New — покрытие базы знаний;
  • индекс качества статей;
  • мотивация и KPI агентов;
  • предотвращение заявок (Volume Deflection).

👉 Это ключевой блок для команд, которые хотят контролировать качество, а не работать «на ощущениях».


📈 7. Аналитика и отчёты

🎥 Видео

«Аналитика и построение отчётов»

Вы увидите:

  • предустановленные дашборды;
  • гексограмму ключевых метрик;
  • фильтрацию по продуктам, группам, периодам;
  • конструктор отчётов;
  • сводные таблицы (pivot).

👉 Этот раздел отвечает на вопрос: «Какие управленческие решения можно принимать на основе данных?»


💰 8. CX-аналитика и экономия затрат

🎥 Видео

«CX-аналитика и экономия затрат»

Здесь поддержка связывается с экономикой бизнеса.

Разбираются метрики:

  • Incident per Unit (IPU);
  • Issue Reduction;
  • Cost per Incident;
  • автоматическое выявление продуктовых проблем;
  • экономия за счёт базы знаний и ИИ.

Этот блок показывает, как поддержка влияет на финансовый результат.


🧭 Если времени немного — минимальный маршрут

Чтобы получить целостное понимание без перегруза:

  1. 🧠 Вебинар про KCS
  2. 🎧 Работа с тикетами
  3. 📊 Качество знаний
  4. 🤖 ИИ-функционал

Этого достаточно, чтобы понять архитектуру и ценность Swarmica.


🎯 В итоге

Swarmica — это не просто helpdesk, а система, где:

  • 📚 знания — фундамент,
  • 🧠 KCS — методология,
  • 🤖 ИИ — усиление,
  • 📊 аналитика — инструмент управления,
  • 💰 поддержка влияет на экономику бизнеса.

Если после просмотра возникнут вопросы или захочется обсудить конкретный сценарий — можно просто связаться с нами.